Ledelseskabalen i CISU er gået op

CISUs ledelse blev tidligere på efteråret suppleret med leder for kapacitetsudvikling Nicolai Houe, og nu er den sidste brik faldet på plads, idet Iben Westergaard Rasmussen er ansat som puljeleder fra 1. december. Hun er dermed tredje medlem af ledelsesteamet.

Iben Westergaard Rasmussen er på ingen måde ny i CISU, for de sidste 10 år har bevillingshavere mødt hende i rollen som forvaltningskonsulent. Det har givet hende en solid erfaring og en viden om CISUs puljer, fortæller sekretariatsleder Jeef Bech.

- Iben kender CISUs puljeforvaltning ned til mindste detalje. Når en beslutning træffes, kan hun analysere konsekvenserne hele vejen rundt i systemet: hos ansøgere, deres partnere og målgrupper, bevillingssystem og hos sekretariatets medarbejdere. Som leder vil hun både sikre strategiske udvikling af CISUs puljer samt gennemskue de praktiske konsekvenser af strategiske beslutninger, siger han.

Den evne kan der tids nok blive brug for, for CISU befinder sig et spændende sted, forklarer Iben Westergaard Rasmussen.

- Vi har aldrig før støttet så bred en vifte af forskellige indsatser lige fra langsigtet udviklingssamarbejde og nødhjælp til styrkelse af det folkelige engagement. Det er en privilegeret situation at kunne støtte et mangfoldigt civilsamfunds engagement ude og hjemme. Samtidig befinder vi os i en tid hvor presset på puljerne vokser, politiseringen af udviklingssamarbejdet er stigende og nye støtteformer skal sættes i søen hurtigt og professionelt, siger hun.

Udover at være den forvaltningskonsulent, der med et internt ord har ”stregen” i forvaltergruppen, det vil sige har ansvaret for gruppens møder og sammenhæng, har Iben Westergaard Rasmussen i perioder fungeret som både stabsmedarbejder med ansvar for bestyrelsen og som tillidsrepræsentant for CISUs ansatte. Så hun kender de fleste af CISUs områder indgående. Det var derfor næppe en overraskelse for mange, at hun også havde mod på en lederstilling.

- CISU er den mest meningsfulde arbejdsplads, man kunne være på, og jeg er meget motiveret for at bidrage til, at CISU forbliver en fantastisk arbejdsplads, hvor medarbejderne trives og udvikler sig. Samtidig glæder jeg mig til at have for at puljeforvaltningen hos CISU styres efter de forvaltningsretlige regler – men samtidig med et blik for den fleksibilitet og forståelse det kræver, når man arbejder med civilsamfundet, siger hun.